Хаммер Майкл - Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе

Манифест революции для бизнеса. Авторы определяют реинжиниринг как"фундаментальное переосмысление и радикальная перестройка бизнес-процессов для достижения кардинальных улучшений критических современных показателей эффективности, таких, как стоимость, качество, сервис и скорость" стр. По сути, реинжиниринг средств отбросив старые системы и создать новую начать с чистого листа. Это резко контрастирует с популярной идеей, что непрерывное постепенное улучшение в функциональных областях, достаточно, чтобы американские компании более конкурентоспособными. Результаты, достигнутые благодаря реинжинирингу может быть впечатляющей. Авторы, как главы управления консалтинговых фирм, которые специализируются на реинжиниринг, приведем несколько примеров того, как это привело к существенному улучшению. Например, после реинжиниринг процесс погашения кредиторской задолженности, в ней было только людей, вовлеченных в выплат поставщикам, а не - 75 процентов сокращения численности персонала. Кроме того, сократила затрат времени на обработку кредитной заявки от семи дней до четырех часов - 90 процентов сокращения времени цикла.

Майкл Хаммер, Джеймс Чампи «Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе»

Авторские статьи по менеджменту, управлению предприятием. Реинжиниринг бизнес-процессов — переосмысление бизнеса Автор статьи: Майкл Хаммер, Джеймс Чампи Когда речь идёт о реинжиниринге, то обычно подразумевается перепроектирование процессов, которое позволяет перевести предприятие в новый, более эффективный режим работы.

Реинжиниринг бизнес-процессов, Управление изменениями, Изменение" Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе" / Майкл.

Эта книга — об изменениях. Она не случайно входит в качестве обязательной литературы в курсы по менеджменту всех ведущих бизнес-школ мира. Авторы очень просто рассказали о сложных процессах неизбежных изменений; именно они впервые ввели понятие реинжиниринга в бизнес-лексикон в начале х. С тех пор концепция реинжиниринга испытывала взлеты и падения. С началом эпохи глобализации и коммерческого использования Интернета идеи реинжиниринга вновь востребованы наиболее успешными российскими и международными компаниями.

Книга будет полезна всем тем, кто занимается преобразованиями, будь то огромная корпорация или небольшой бизнес, выросший из торговой палатки. Майкл Хаммер Профессор Массачусетского технологического института, создатель и директор нескольких преуспевающих компаний, человек, включенный журналом в список 25 наиболее влиятельных людей Америки, автор концепции реинжиниринга бизнес-процессов.

Джеймс Чампи . Председатель совета директоров консалтинговой компании и ведущий авторитет по вопросам организационных изменений, развития и стратегии компаний. Кризис, с которым трудно справиться 2. Информационные технологии как фактор реинжиниринга 6.

ИС предприятия В первом выпуске обзора , посвященного реинжинирингу бизнес-процессов РБП , были представлены материалы, по которым читатель мог получить первоначальное понятие о концепции, методологии, преимуществах и недостатках этого метода управления. В этом выпуске мы сосредоточимся на более углубленном изучении практических раздел"Примеры внедрения" и теоретических раздел"Дополнительная информация для специалистов" аспектах РБП.

Для тех, чей интерес к реинжинирингу выходит за рамки настоящего обзора, ниже приведены электронные адреса видных специалистов по реинжинирингу. Чампи в сети . Томас Давенпорт . - один из отцов-основателей бизнес-реинжиниринга.

Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе. Пер. с англ. СПб.: Изд-во СпбГУ, ВЫБОР ПРОЦЕССОВ ДЛЯ.

Скачать электронную версию Библиографическое описание: Становление новой постиндустриальной экономики информационной, сетевой, интеллектуальной, экономики знаний , анализ ее феноменов, развитие и распространение новых идей, концепций, моделей менеджмента бизнеса, адекватных новым экономическим условиям века и третьего тысячелетия в большей или меньшей степени входят в круг научных, научно-педагогических и практических интересов. К наиболее активно обсуждаемым темам экономико-управленческих и бизнес наук последнего десятилетия в первую очередь следует отнести две темы: начала х одним из наиболее популярных видов услуг стал реинжиниринг бизнес-процессов , .

М Хаммер является ведущим экспертом в области реинжиниринга, и стоит у истоков этого направления. В настоящее время возглавляет консалтинговую компанию в Кембридже, штат Массачусетс. В соавторстве с Дж.

Реинжениринг корпорации: Манифест революции в бизнесе

Владелец процесса отвечает за ход и результат всего процесса в целом, занимается измерением и совершенствованием эффективности всего процесса. Лидер команды — руководитель группы по реинжинирингу, занимающий влиятельный пост в организации, инициирует проведение реинжиниринга и берет на себя всю ответственность и риск, связанный с ним. Коммуникатор является дополнительным звеном между лидером и группой РБП.

Его задачей является формализация в соответствии с технологией идей лидера, проведение обучения группы. В больших организациях могут параллельно выполняться несколько проектов, следовательно, имеется необходимость в их согласовании, обеспечении связи между разными реинжиниринговыми проектами. Данными вопросами занимается координатор.

Явитрина - огромный каталог товаров: Майкл Хаммер и Джеймс Чампи" Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе (аудиокнига MP3)".

Среди особенностей проявления конкуренции в торговом бизнесе, обусловливающих необходимость ее развития, следует указать: В таких условиях при осуществлении масштабной реорганизации хозяйствующих субъектов наиболее эффективен подход реинжиниринга, который в последнее время достаточно широко обсуждается в различных работах, посвященных вопросам управления.

В настоящее время все в большей степени проявляется в реинжиниринге бизнес— процессов стратегическая ориентация, так как его направленность на проблемы лишь текущего или среднесрочного функционирования вряд ли могут оказаться эффективными при высоком уровне финансовых и трудовых затрат. Чтобы сегодня занимать на рынке конкурентоспособное положение, нужно постоянно повышать качество поставки продукции, сокращая ее сроки.

В этом случае можно пойти двумя путями: По нашему мнению, ключевым в данном контексте является последнее предложение. Современные фирмы все еще в значительной мере базируются на принципах теории А.

6. Майкл Хаммер и Джеймс Чампи. Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе

Коллеги из подобрали мне отдельные публикации по этой теме, в том числе статьи Майкла Хаммера и Джеймса Чампи. Информация была достаточно разрозненная, иногда противоречивая и малопонятная, но тем не менее я помню свой восторг от прочитанного и глубокое убеждение, что эти идеи надо обязательно привезти в Россию и попробовать их реализовать.

Не могу сказать, что она в то время имела бешеный успех среди российского менеджмента и оказала какое-то сильное влияние на рынок с точки зрения формирования процессной ориентации. Сегодня эти понятия и подходы постепенно сближаются. Но теперь мы думаем, что важнее всего постичь концепцию процессов… Суть нашего подхода в том, чтобы управлять компаниями вокруг их процессов.

Манифест революции в бизнесе (аудиокнига MP3). Реинжиниринг корпорации. Кроме того, по данным , Реинжиниринг корпорации.

Манифест революции в бизнесе. Совместно используемые базы данных. Информация может быть доступна одновременно практически во всех местах, где она необходима. Когда информация зафиксирована на бумаге и помещена в папку, она доступна в одно время только одному человеку. Делать копии и распространять их не всегда возможно, и в любом случае это ведет к созданию множественных и, к сожалению, разноречивых версий досье.

Следовательно, работа, связанная с подобной информацией, должна быть организована последовательно, так что после завершения одним работником своих операций, папка передается следующему. Она позволяет - многим людям использовать информацию одновременно. Позволяя одному документу быть доступным одновременно на нескольких рабочих местах, технология баз данных может освобождать процесс от искусственных ограничений последовательности операций.

Книга"Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе" - Купить и скачать, читать онлайн

О сайте Манифест реинжиниринга Только после того, как анализ закончен и сформулированы все ограничения, перефразируя слова авторов книги Реинжиниринг корпорации манифест революции в бизнесе , мы определенно сможем ответить на вопросы, что именно хотим построить, и затем, как этого достичь. Реинжиниринг корпорации Манифест революции в бизнесе.

Реинжиниринг корпорации манифест революции в бизнесе. Чампи Реинжиниринг корпораций манифест революции в бизнесе утверждается, что реинжиниринг начинается с чистого листа.

После публикации монографии «Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе», термин РБП (реинжиниринг бизнес-процессов) стал .

Если организация не переосмысливала свои действия, наложение на них новой технологии мало к чему приводило. Сегодня этот лозунг обновлен: В отсутствие продуманных процессов электронная коммерция становится кошмаром, а не мечтой: Продажи по Интернету требуют нового цикла реинжиниринга даже в компаниях, которые только что закончили предыдущий цикл. Например, проведя реинжиниринг большинства своих процессов в середине х годов, делает это снова; на этот раз с целью приспособить те же процессы к электронной коммерции.

Интернет требует новых методов работы, а реинжиниринг как раз может их создавать. Первая волна реинжиниринга размыла границы между областями деятельности, чтобы сосредоточиться на целых бизнес-процессах, создающих всю реальную потребительскую ценность. Новая волна реинжиниринга на основе Интернета разрушает стены, разделяющие компании.

Процессы не останавливаются у дверей фирмы.

. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе

Манифест революции в бизнесе. Принятие подобного решения вовсе не является тривиальной частью реинжениринговых мероприятий, так как ни одна из компаний не способна одновременно перестраивать все свои укрупненные процессы. Обычно организации используют три критерия, помогающие им сделать выбор. Первый из них дисфункциональность: В поисках дисфункции наиболее очевидной мишенью являются процессы, уже вызывающие трудности у руководителей компании.

Купить книгу Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе. Аудиокнига по выгодным ценам оптом и в розницу вы можете у нас. Доставка .

Принципом разделения труда Адама Смита руководствовалось человечество на протяжении двух веков. Они предлагают новую, революционную модель построения бизнеса — реинжиниринг — фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов. Причем, объектом реинжиниринга являются не сами компании, а производственные процессы, выполняемые в них.

Интересен опыт компании , достигнувшей потрясающих результатов по завершении проведения реинжиниринга. Однако, как и любая революция, предполагающая возвышение одних и свержение других, предлагаемая модель не может полностью удовлетворить потребности абсолютно всех участников рынка. Не освещено много проблем негативного характера, которые, возможно, встанут на пути повсеместного внедрения реинжиниринга. Чампи, перевод с английского, изд-во С. Манифест революции в бизнесе", Перевод с английского, изд-во С.

Двести лет назад Адам Смит сделал выдающееся открытие: Он показал, что разделение труда способствует росту производительности, так как сосредоточенные на одной задаче рабочие становятся более искусными мастерами и лучше выполняют свою работу.

Обзор"Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе", 2005 г. Майкл Хаммер, Джеймс Чампи

Издательство"Манн, Иванов и Фербер" Год выхода: Она не случайно входит в качестве обязательной литературы в курсы по менеджменту всех ведущих бизнес-школ мира. Авторы очень просто рассказали о сложных процессах неизбежных изменений; именно они впервые ввели понятие реинжиниринга в бизнес-лексикон в начале х. С тех пор концепция реинжиниринга испытывала взлеты и падения.

С началом эпохи глобализации и коммерческого использования Интернета идеи реинжиниринга вновь востребованы наиболее успешными российскими и международными компаниями.

Купить Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе с доставкой: Украина и Киев без предоплаты, прямо в руки. Популярный автор .

Он охватывает все функции менеджмента организации, применяется как отдельными предприятиями, так и крупными интегрированными бизнес-группами. В конце х гг. Отдельные аспекты реижиниринга бизнес-процессов РИБ широко освещаются в научной и учебной экономической литературе. Теория и практика реинжиниринга приобретает особенно большое значение в условиях антикризисного управления - как при разработке и реализации мер, направленных на предотвращение кризиса организации, так и в процессе стратегического планирования мероприятий, направленных на преодоление кризисной ситуации.

Однако нельзя закрывать глаза на то, что до сих пор отсутствует единообразная трактовка содержания, границ и возможностей реинжиниринга. Для того, чтобы РИБ превратился в действенный инструмент управления, необходимо уточнить целый ряд лежащих в его основе понятий и положений, определить его место в процессе реструктуризации предприятий, конкретизировать методы организации управления бизнес-процессами.

Истоки концепции реинжиниринга ведут к теориям управления, разработанным еще в девятнадцатом веке. Тейлор предложил менеджерам использовать методы процессного реинжиниринга для наилучшей разработки процессов организации деятельности или перестроить такие процессы для оптимизации производительности. В начале ХХ в. Файоль разработал концепцию реинжиниринга, под которым понималось осуществление деятельности в соответствии с поставленными задачами путем получения оптимального преимущества на основе использования всех доступных ресурсов [3,с.

Предвестником реинжиниринга можно также считать тектологию - организационную теорию, разработанную еще в начале ХХ в. Основным тезисом Хаммера и Чампи является утверждение о том, что в эпоху постиндустриального бизнеса, в которую мы сейчас вступаем, корпорации будут образовываться и развиваться не на основе разделения труда, а на базе идеи реинтеграции отдельных операций в единые бизнес-процессы. Реинжиниринг авторы определяют как фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов для достижения существенных улучшений в таких ключевых для современного бизнеса показателях результативности, как затраты, качество, уровень обслуживания и оперативность [5.

Оно базируется на процессном подходе к управлению предприятием и представляет РИБ как перепроектирование бизнесс-процессов, выделяет наиболее важные его особенности.

Самый Свежачок! Книжные поступления за сегодня

Действия Аннотация к книге"Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе" Эта книга - об изменениях. Она не случайно входит в качестве обязательной литературы в курсы по менеджменту всех ведущих бизнес-школ мира. Авторы очень просто рассказали о сложных процессах неизбежных изменений; именно они впервые ввели понятие реинжиниринга в бизнес-лексикон в начале х.

Майкл Хаммер, Джеймс Чампи Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе (аудиокнига MP3), цена ,50 грн., купить в Львове.

.

реинжиниринг бизнес процессов